5月23日，周義博結(jié)束加班離開寫字樓時(shí)已是晚上10時(shí)30分，暖色調(diào)燈光的大廳里空空如也。他已經(jīng)習(xí)慣做格子間里最后關(guān)燈的人。

　　加班，對(duì)于周義博和他的同事們來說是一種生活常態(tài)。在他看來，許多公司盛行的“加班文化”，已嚴(yán)重影響到員工的生活。

　　中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院法學(xué)系副教授沈劍峰認(rèn)為，對(duì)于“加班文化”，一方面要在完善細(xì)化相關(guān)法規(guī)上下功夫，嚴(yán)懲侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為，另一方面，應(yīng)積極倡導(dǎo)平衡家庭和工作的理念。

　　“工作和生活間的界限早已被打破”

　　北京地鐵2號(hào)線阜成門站，周義博每天8時(shí)準(zhǔn)時(shí)從這里走出，跟隨涌動(dòng)的人群進(jìn)入寫字樓。

　　這里是金融街，在這片1.18平方公里的區(qū)域，密密麻麻排列著各種金融機(jī)構(gòu)，通信公司也在這里匯集。

　　在咖啡的香氣里，周義博開始了一天的忙碌。公司并不打卡，但同事們都會(huì)在8時(shí)30分左右準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)。除了午餐時(shí)間，“火力全開”的工作狀態(tài)會(huì)一直持續(xù)到下午6時(shí)。

　　一星期周義博最多有一天能準(zhǔn)時(shí)下班，大多數(shù)時(shí)候，他要到晚上9時(shí)甚至10時(shí)才離開單位。他所在的部門有10位同事，超半數(shù)員工經(jīng)常加班。

　　即使回到家，周義博也要隨時(shí)關(guān)注工作群里發(fā)布的信息動(dòng)態(tài)，回復(fù)客戶郵件，或是準(zhǔn)備第二天的工作材料，“工作和生活間的界限，早已被打破。”

　　“周五客戶提出一個(gè)新需求，周一就要拿出解決方案，只能周末加班。”諸如此類的臨時(shí)任務(wù)，讓周義博的周末總有一天在單位的格子間里度過。不過他并不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，總有同事的電腦屏幕已經(jīng)早早點(diǎn)亮。

　　在他看來，公司為在產(chǎn)品價(jià)格上形成優(yōu)勢(shì)，對(duì)人力成本進(jìn)行控制，“一個(gè)人干三個(gè)人的活，支付一個(gè)半人的工資”。

　　“加班多不一定考核好，但是加班少一定考核不好”

　　入行3年，周義博和同事們?cè)诙鄶?shù)情況下都是“主動(dòng)”選擇加班的。

　　“工作強(qiáng)度太大，不加班根本沒法完成一天的工作量。”周義博表示，超負(fù)荷的任務(wù)量只能通過延長(zhǎng)工時(shí)來完成。加班在這個(gè)公司已經(jīng)形成一種企業(yè)文化，被視為努力工作的表現(xiàn)。“加班時(shí)長(zhǎng)是績(jī)效考核的指標(biāo)之一，加班多不一定考核好，但是加班少一定考核不好。”

　　有時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)“主動(dòng)”加班。周義博的部門主管就曾提出“每天為公司多工作一小時(shí)”的口號(hào)，鼓勵(lì)員工加班創(chuàng)效。因?yàn)轭櫦霸陬I(lǐng)導(dǎo)眼中的“形象”，小周有時(shí)也會(huì)故意拖延下班時(shí)間。

　　他坦言，職業(yè)晉升、同輩競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也會(huì)促使自己“主動(dòng)”加班。

　　不過，加班是一把“雙刃劍”。

　　資深人力資源專員嚴(yán)莉萍指出，一方面，由于“工作效率沒法衡量，加班時(shí)長(zhǎng)可以量化考核”，加班確實(shí)在一定程度上便于公司管理和評(píng)價(jià)員工；但另一方面，一味延長(zhǎng)工作時(shí)間，也可能降低工作效率，讓員工患上“拖延癥”。“如果明知道要在單位待12個(gè)小時(shí)才能下班，那員工很可能會(huì)存在‘賴班’的情況。”

　　此前，針對(duì)北京白領(lǐng)身心健康的調(diào)研報(bào)告《2016北京白領(lǐng)健康白皮書》顯示，不少白領(lǐng)雖然頻繁加班，但工作效率并不高。52%的被調(diào)查者表示有不同程度的拖延習(xí)慣，其中14%自認(rèn)患“拖延癌”。而頸椎病、肥胖、齲齒，在北京白領(lǐng)的常見病中排在前三。

　　家庭和工作的平衡

　　究竟工作多長(zhǎng)時(shí)間算加班？北京市道成律師事務(wù)所律師馬晶晶從法律條文上進(jìn)行了詳細(xì)分析。

　　據(jù)她介紹，1995年元旦正式實(shí)施的勞動(dòng)法規(guī)定,我國(guó)實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)的工時(shí)制度。而1995年3月國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改<國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定>的決定》已修改為每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)。

　　在目前的實(shí)踐中，一般執(zhí)行周40小時(shí)工作制的規(guī)則。

　　馬晶晶強(qiáng)調(diào)，根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)規(guī)定，用人單位原則上安排加班每月不超過36小時(shí)，加班期間按法律規(guī)定支付加班工資。加班超過36小時(shí)，用人單位應(yīng)征得勞動(dòng)者同意并依法支付加班工資。如果用人單位強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班，勞動(dòng)者可向單位所在地的勞動(dòng)行政部門投訴。

　　不過馬晶晶坦言，很多勞動(dòng)者對(duì)于加班費(fèi)的主張?jiān)趧趧?dòng)爭(zhēng)議中很難被支持。難點(diǎn)在于如何拿到加班證據(jù)，同時(shí)，在工作量設(shè)置上，究竟是超負(fù)荷還是員工無法勝任導(dǎo)致加班，很難界定。

　　沈建峰建議，除了嚴(yán)懲一些企業(yè)侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為外，社會(huì)也應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，重視家庭和工作的平衡。