央廣網運城9月30日消息（記者賀威通 通訊員暢大成 馬逢春）近年來，山西省運城市萬榮縣從管理、運行、監(jiān)管等方面不斷發(fā)力，大膽探索、敢于創(chuàng)新，改革“活水”使當地縣鄉(xiāng)醫(yī)療工作展現出全新的面貌。

　　去年，萬榮被確定為“全省醫(yī)療衛(wèi)生機構一體化改革試點縣”。“我們堅持一收一放，收放結合，來重新確立決策的新機制。”萬榮縣政府副縣長張小兵介紹說。張小兵說的“收”就是統(tǒng)一政府辦醫(yī)決策權，成立了由縣長任主任的醫(yī)療集團管理委員會，將政府辦醫(yī)責任全部集中收歸縣醫(yī)療集團管理委員會。財政、衛(wèi)生、人社、編辦等部門在管委會領導下統(tǒng)一決策，負責公立醫(yī)院重大項目實施、院長選聘、績效考核等職責。2017年4月，萬榮縣醫(yī)療集團掛牌成立，管委會、衛(wèi)計局、醫(yī)療集團的職責分工進一步細化明確。

　　收放結合才能激活“一池春水”。放開醫(yī)院自主經營管理權，充分落實醫(yī)療集團獨立法人地位是“放”的關鍵之舉。萬榮縣完成了衛(wèi)計部門向醫(yī)療集團人財物管理權限的移交，初步實現了醫(yī)療集團對縣人民醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“六統(tǒng)一”管理，把用人招人、機構設置、收入分配等6項權利全部下放到醫(yī)院。“我們正在穩(wěn)定推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，建好以公益性為導向的醫(yī)療集團績效考核制度。”該縣縣長李永輝說。

　　目前，萬榮縣醫(yī)療集團結構框架基本建立。組建了八個管理中心，整合建立了十個業(yè)務中心，為所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一提供服務；組建了專家巡診團、專家?guī)头鰣F、醫(yī)師坐診團三個醫(yī)療專業(yè)團隊，開展巡回醫(yī)療活動；組建家庭醫(yī)師簽約專科醫(yī)生團隊。整合優(yōu)質醫(yī)療資源，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設立專家門診、巡回醫(yī)療等方式來推動優(yōu)質醫(yī)療資源縱向流動。此外，萬榮縣政府設立50萬元醫(yī)療衛(wèi)生素質提升專項基金，用于衛(wèi)生人才培訓、專業(yè)技術骨干引進、培養(yǎng)和新技術應用。　　

　　“現在我們村的衛(wèi)生室環(huán)境太好了，醫(yī)生看得準、治得好，報銷又方便，還能給全家做體檢。”在高村鄉(xiāng)閆景村衛(wèi)生室做健康體檢的老人李書發(fā)高興地說。

　　據了解，醫(yī)療衛(wèi)生機構一體化改革以來，萬榮縣域外轉診人次同比下降65.6%，縣域內就診率達到89.5%，家庭醫(yī)生簽約率達到55%，形成了患者滿意醫(yī)護服務、職工滿意工作環(huán)境、政府滿意醫(yī)改成效的生動局面。